红翔物资公司

物资公司:“多措并举”做好项目保供工作

作者:红翔物资 陈文玲 发布时间:2023/12/15 10:32:13 浏览次数:

投资9.5亿元的仙源、兴隆、温坊返迁房陆续封顶;投资6440万元的城北仓储物流园项目现场如火如荼;投资1.1亿元万兴能源光伏项目快速推进……今年以来,红翔物资公司以能力作风建设建设为契机,秉承“提高保障 优化服务”的责任担当理念,紧盯重点项目工程物资供应,保证项目顺利开展

打通服务“点”

做好计划采购工作,实时掌握项目建设重点工程推进情况,提前与建设项目部对接,了解长周期需求情况,预判采购价格与市场走势,降低采购成本,实施“压实责任、协调联动、闭环销项”的机制,建立物资动态管理台账,动态分析项目保供进度,及时发现并处理好进度、质量、成本差异等问题,同时结合物资采购周期、生产周期及运输时间等多项因素,有序组织供应商在保证产品质量的基础上优化调整排产计划,加大催交催运力度、提升大宗、关键、通用物资保障能力。

串成服务“链”

做实配送管理工作。围绕“质量、效益、合规、成本”灵活运用“项目策划、调配管理”等措施。深度分析项目建设需求,精细解读项目施工计划,全面了解项目物资用量,结合客户实际需求,进一步提高物资保供响应时效,降低综合成本。

聚成服务“片”

做精现场服务工作,充分发挥“一站式”服务保供合力,建立项目现场保供协调机制,始终坚持为客户提供最有价值的服务。

接下来,红翔物资公司将抓好产品质量,做好各重点项目工程物资供应,保证各项目按时按质按量完成。


编  辑  :温佳媛
一审(校):郑从根
二审(校):黄文敏
三审(校):温春红

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